O futebol brasileiro está prestes a receber mais dinheiro. A questão agora é descobrir o que fará com ele.

A Confederação Brasileira de Futebol apresentou aos clubes nesta segunda-feira uma proposta para que parte da receita adicional obtida com os novos contratos comerciais da Copa do Brasil não seja simplesmente incorporada aos caixas das equipes para financiar novas despesas.

A ideia é criar uma cota adicional destinada aos clubes das Séries A e B e estabelecer regras para sua utilização. Equipes endividadas teriam de direcionar esses recursos ao pagamento de determinadas obrigações. Clubes financeiramente equilibrados poderiam aplicar o dinheiro em infraestrutura.

Ainda não há definição sobre o valor dessa cota nem sobre o desenho definitivo do mecanismo. Mas a discussão introduz uma questão importante para o futebol brasileiro: transformar crescimento de receita em saneamento financeiro e patrimônio.

MAIS DE R$ 4 BILHÕES

A origem da discussão está no novo contrato de direitos da Copa do Brasil.

Segundo a CBF, os acordos para o ciclo de 2027 a 2030 superarão R$ 4 bilhões, crescimento superior a 80% em relação ao ciclo anterior.

É dinheiro suficiente para alterar significativamente a economia da competição.

O modelo atualmente discutido preservaria as premiações relacionadas ao desempenho esportivo e acrescentaria uma parcela fixa para equipes das duas principais divisões nacionais.

Essa parcela teria finalidade determinada. Entre os destinos possíveis estão salários atrasados, obrigações registradas no sistema da CBF e débitos tributários. Caso o clube esteja regular, os recursos poderiam financiar centros de treinamento, reformas de estádios e outros investimentos em infraestrutura.

O PROBLEMA NÃO É APENAS QUANTO ENTRA

A iniciativa surge diante de uma contradição cada vez mais evidente. O futebol brasileiro aumentou receitas, valorizou direitos de transmissão, criou SAFs, ampliou receitas comerciais e passou a realizar transferências de jogadores por valores antes pouco comuns no país.

O endividamento, entretanto, permanece elevado. Dados divulgados neste ano pelo Relatório Convocados apontam que as dívidas dos clubes das Séries A e B analisados alcançaram R$ 17,3 bilhões em 2025, crescimento de 15% em relação ao ano anterior.

O número sugere que aumentar faturamento, isoladamente, não resolve o problema. Quando toda receita adicional é absorvida por despesas correntes, salários, contratações ou compromissos anteriores, o clube pode movimentar centenas de milhões de reais sem necessariamente se tornar financeiramente mais sólido.

DO SALÁRIO AO CENTRO DE TREINAMENTO

É justamente nesse ponto que a proposta da CBF ganha dimensão maior. Um jogador contratado pode representar desempenho esportivo e gerar receitas futuras. Mas também representa despesa e risco.

Um centro de treinamento permanece. Uma reforma estrutural permanece. A redução de uma dívida também permanece no balanço.

A diferença parece elementar, mas durante décadas parte relevante do futebol brasileiro conviveu com uma lógica na qual receitas futuras eram antecipadas para financiar despesas presentes. A nova proposta tenta inverter parte dessa dinâmica.

FAIR PLAY SAI DO PAPEL

A discussão também não acontece isoladamente. A CBF instalou neste ano a Agência Nacional de Regulação e Sustentabilidade do Futebol, responsável pela implantação e fiscalização do Sistema de Sustentabilidade Financeira.

O modelo estabelece controles sobre solvência, custos, contratos, transferências e cumprimento de obrigações financeiras.

Desde janeiro, novas operações envolvendo atletas já estão submetidas às regras de monitoramento. O sistema prevê desde advertências até restrições ao registro de jogadores para determinadas situações de inadimplência.

A possibilidade de acompanhar também a utilização da nova cota da Copa do Brasil aproxima duas políticas: aumentar receitas e fiscalizar como parte delas será utilizada.

FUTEBOL TAMBÉM É DESENVOLVIMENTO

Existe ainda uma dimensão frequentemente esquecida. Clubes de futebol são organizações esportivas, mas também movimentam empregos, construção civil, turismo, alimentação, transporte, entretenimento, publicidade e comércio.

Um centro de treinamento construído produz atividade econômica. Um estádio modernizado pode gerar utilização durante décadas. Categorias de base estruturadas formam jogadores e ativos. Instalações esportivas podem transformar áreas urbanas inteiras.

Por isso, discutir sustentabilidade financeira dos clubes não significa apenas perguntar quem conseguirá contratar o próximo atacante.

Significa perguntar quanto da riqueza produzida pelo futebol brasileiro será consumida imediatamente e quanto será convertido em estruturas capazes de permanecer depois que a bola parar de rolar.

A Copa do Brasil ficará mais rica a partir de 2027. O desafio agora é fazer com que seus clubes também fiquem.