Durante muitos anos, temos nos acostumado a discutir o futuro do Rio de Janeiro a partir dos grandes centros políticos. Os debates costumam acontecer nos mesmos lugares, entre os mesmos grupos e, muitas vezes, com as mesmas perguntas.

Mas será que as perguntas mais importantes estão sendo feitas? O que preocupa um produtor rural de Varre-Sai talvez não seja exatamente o mesmo desafio enfrentado por um empresário de Resende. As prioridades de quem vive em Angra dos Reis podem ser diferentes das necessidades de quem empreende em Petrópolis, Araruama ou Campos dos Goytacazes.

O Rio de Janeiro é um estado diverso demais para caber em uma única narrativa, e é por isso que tantas soluções aparentemente corretas encontram dificuldades quando chegam aos territórios. Nem sempre falta recurso. Nem sempre falta capacidade. Muitas vezes falta conexão. Conexão entre quem produz e quem investe, entre quem pesquisa e quem empreende, entre quem governa e quem vive diariamente os desafios de cada região.

Nos últimos anos, se tornou comum ouvir que a população deseja participar mais das decisões públicas. Por isso que o desafio está menos na disposição para participar e mais na existência de ambientes capazes de transformar essa participação em diálogo qualificado.

Quando uma associação comercial apresenta suas prioridades, quando uma universidade compartilha conhecimento aplicado, quando uma cooperativa expõe suas dificuldades e quando lideranças locais conseguem ser ouvidas, algo importante acontece: o debate deixa de ser abstrato e passa a ter endereço, e a consequência dessa integração é a possibilidade de se produzir riqueza coletiva.

O desenvolvimento raramente nasce de decretos. Ele costuma surgir do encontro entre pessoas, ideias e oportunidades. Por isso, uma das perguntas mais relevantes para o futuro do Rio não é sobre quem fala mais alto, afinal, quem está ouvindo as regiões?

É nos territórios que os desafios aparecem primeiro. E é também neles que muitas das soluções já estão esperando para ser descobertas, prontas para se virar a chave para se tornarem operacionais.